受有关单位邀请，我院重大工程项目治理科研团队教师谢坚勋于2024年9月21日在深圳市全过程工程咨询研究会主办的“全过程工程咨询理论及发展概况”专项课程暨福田区建设科技大讲堂上以“全过程工程咨询的现状与发展展望”为题开展讲座。福田区住房和建设局建设科技与燃气科负责人张成绪，全咨会庄楚龙会长，深圳市建筑行业党总支书记、深圳建筑业协会常务副秘书长赵正明，行业有关主管部门、建设单位工作人员，建筑工程领域企业中高层管理者，全过程工程咨询企业项目工作人员等共100余人参加本次课程。

在讲座中，谢坚勋博士以深圳平安金融中心项目总进度目标论证案例开篇，导入预测的困难性，提出要通过科学论证锁定总工期，通过分解锁定总计划。随后依次通过海南铺前跨海大桥、西岸传媒港、达州经开区案例、大兴机场规划设计管理案例等重大工程项目管理与全过程工程咨询实践案例，深入浅出地分享全咨的内涵与本质、全咨服务价值创造、全咨模式梳理及如何通过设计管理补齐全咨服务短板。

讲座指出，应认识到通过全咨服务提升代表建设单位利益的管理能力的内涵，通过“做强业主”最终提升项目绩效。全咨以“整建制”的服务团队、“整建制”的组织体系、“整建制”的专业水平和“整建制”的资源整合能力提升业主方的复杂性认识和驾驭能力，核心意义在于“做强甲方”，可通过“管理目标”、“工作流程”、“项目责任”、“信息传递”这四个“全过程打通”创造价值。讲座进一步提出，全过程工程咨询服务适应了当前建筑业集成管理的发展潮流，可以有效解决复杂工程因“单间性、长周期、大投资和环境开放”等生产特点所造成的阶段割裂、组织割裂问题，为提升我国复杂工程项目建设绩效、做大做强咨询企业构建了一条途径，可以助力我国工程咨询企业“走出去”，服务“一带一路”战略。

展望未来，谢博士提出全咨服务将迎来模式丛林化、价值核心化、行业集中化、探索国际化、市场细分化的发展趋势。

在当天的课程学习中，学员们结合自身项目实践，深度思考，踊跃分享、提问，在与授课专家的交流碰撞中不断加深对全过程工程咨询理论及发展概况的理解。