2025年2月24日，建筑工程学院召开新年工作务虚会。周宏伟副校长到会指导，学院党政班子成员和各研究所、系、实验中心、综合办、学工办等部门相关负责人参加会议，会议由学院院长王恩茂主持。

党委书记童勇军首先传达学习了学校新春第一会会议精神。2025年，是“十四五”规划收官、“十五五”规划谋定推进并提前启动实施之年，也是学校高水平建设、有组织高质量发展、跑出“嘉”速度之年，做好今年的工作至关重要。新的一年，学院要锚定目标促发展，笃行实干启新程。学院要紧跟学校发展新形势，紧盯各项工作重点，要谋得早、做得实、组得好。要以高水平党建引领高质量发展，引育高水平博士，加强学科和专业建设，全面提升学院治理能力和治理效能，紧紧围绕学院“增硕、培博、拼一流”目标，奋力推进学院跨跃式发展。

会上，学院各分管领导分别对2025年学院有关教学、科研、学生管理等考核指标任务进行了详细介绍和分析，并对考核指标按研究所、系进行了任务分解说明。各研究所、系负责人对照任务指标明确了下一步工作措施和方向。实验中心、综合办、学工办负责人围绕2025年工作分别做了交流发言，表示围绕学院高质量发展，努力做好服务保障工作，提高管理效能和服务水平。

   学术院长李西斌就重点围绕学术创新，激发科研内生动力提出几点要求：一要打造高水平学术平台，加强与行业企业联系，深化校企合作，为师生提供更具竞争力的科研环境；二要培育标志性学术成果，聚焦国家重大战略需求和区域发展需要，鼓励原创性、前沿性研究，力争在国家级项目、高水平论文、重大奖项上实现新突破；三要强化学术团队建设，完善“引育用留”机制，培育组建跨学科创新团队，形成良好的学术生态。

    王恩茂院长强调，2025年是学院发展至关重要一年，要想方设法迎难而上，改革创新，解放思想、革新办法，突破老思维，寻求非常规发展。要发扬一竿子插到底的工作作风，大事要事要带着干、重要事情要盯着干、日常事情要听着干。

 周宏伟副校长对学院2024年取得的工作成效予以高度肯定，要求学院乘势而上，在激烈竞争中出实招见实效，特别是在学科和专业建设、国际化教育等方面克服困难，寻求突破，力争2025年各项工作再上新台阶。