4月9日上午，校党委委员、副校长於建明率科技处处长张景军、研究生处处长丁宝月来建筑工程学院调研指导工作。建工学院领导班子成员出席调研座谈会。

建工学院院长王恩茂围绕学院历史沿革、师资队伍、专业建设、实验条件与教学科研平台、办学成果、未来展望等方面做了专题汇报。学院其他领导班子成员分别做了工作汇报，科技处和学科办负责人针对学院反馈的问题做了工作交流和解答。

於建明副校长听取大家发言后，指出，学科建设是龙头、是重点，要长期围绕明确的学科方向进行培育和积累。针对建筑工程学院的未来发展，他强调，一要观大势。当前受国内外不利因素和建筑行业形势，对建筑类专业招生、就业等带来一定影响，行业发展面临一定的困难，但是也要看清国际国内发展大势，要转危为机，国外的大气候经历了低潮总要回暖、人类向善向好的趋势不会改变、开放竞争合作的大趋势不会改变，世界动荡后的重建基建大有作为、国内东西部差距、老城区危房改造和有机更新等都是广阔的市场，因此，越是艰难越要保持乐观主义，观大势、强信心。特别要看到，嘉兴大学更名后的有很多有利条件，要更加自信，过去看到的都是困难，未来要看到的都是信心希望，重点要好学院内涵发展。第二，要看到行业内的机遇。学院发展面临三个层次的挤压，一是长三角区域内的建筑类专业重点名校竞争、二是省内强校的竞争、三是长三角区域以外的国内同类强校的竞争，基于这样的发展现实，我们要走特色发展道路，走应用型、服务地方的特色。第三，抓好师资队伍的建设。鼓励教师积极对外发展、对外服务的同时，一定要求内外兼顾，分清主次，要讲规矩，牢记自己是一名大学教师身份。要充分用好社会资源和专业优势为学院发展服务、为高质量人才培养服务，不管是项目还是科研经费都能体现对学院的贡献度。要加强教师队伍分层分类考核，针对不同类型和不同特点，制定能持续激励教师产出的政策。同时要给新教师锻炼成长机会，鼓励到企业到行业进行锻炼，把好实践关、科研关、教学关，为长远发展打好基础。第四，学科发展要瞄准未来趋势。重点关注建筑领域智能化、数字化，人工智能对我们学科发展的影响，要紧跟行业发展新趋势，加强校企合作和高层次人才引育。第五，学生培养要突出应用型、综合性方向。在师资队伍、实习基地、人才培养方案等方面做实做细；第六，做好培训创收。要积极整合资源，寻求与优势高校合作，联办开展一些建筑领域的高端培训，扩大影响力。